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輝達執行長黃仁勳日前受邀出席台大畢業典禮，除了分享輝達故事勉勵畢業生外，他特別指出人工智慧（AI）正在重塑電腦產業，並為台灣的廠商帶來了一個黃金機遇。黃仁勳表示自己比畢業生早40年畢業，回顧起來，儘管畢業時看似成功，但在創辦輝達後，他也經歷了一連串的失敗、屈辱。因此，他想與台大畢業生分享輝達所經歷的三個故事，以鼓勵他們在未來的人生道路上堅持不懈。

輝達的三個故事：從失敗中獲得成長

首先，他講述了輝達與日本遊戲商SEGA合作開發個人電腦遊戲應用的3D繪圖晶片的過程。然而，在一年的開發後，他們意識到設計架構存在錯誤。於是，黃仁勳親自與SEGA的執行長溝通，坦誠地承認錯誤並建議SEGA尋找其他合作夥伴。當時他必須向SEGA執行長尷尬地要求支付所有費用，否則輝達將面臨破產。幸運的是，SEGA執行長理解了情況並慷慨地同意支付費用，讓輝達多生存了六個月。黃仁勳坦言，當時他不得不承認錯誤並尋求他人的幫助，這保住了輝達的一線生機。

其次，黃仁勳談到了輝達開發『CUDA繪圖晶片』架構的艱難過程。輝達在2007年推出了CUDA，希望該架構能夠支持科學、物理模擬以及影像應用的運算。然而，要將CUDA打造成一個完整的平台需要眾多開發者的參與，並需要大量的時間和成本投入。此時輝達的獲利表現並不理想，股東們都要求公司改善獲利。但輝達堅持不懈，持續通過GPU技術大會推廣CUDA架構。最終，他們等到商機的爆發。2012年，有開發者發現CUDA架構明顯加速深度學習的運算效能。從此之後，全球AI革命開始，輝達成為全球AI開發者的核心引擎。這個過程讓黃仁勳深刻認識到，實現願景需要忍受長時間的失敗和痛苦，但只要堅持下去，就能夠取得成功。

最後，黃仁勳提到了輝達在手機市場的挑戰。在2010年，Google推出了智慧型手機作業平台Android，輝達也有意從PC領域進軍手機市場。然而，手機市場競爭激烈，輝達最終做出了艱難的決定，放棄了手機市場。這個決策讓他們更加了解公司的願景，並強調『戰略性撤退』，也就是要明確選擇放棄哪些事物。他認為這是能否成功的最核心關鍵。接著，輝達轉向機器人應用並取得了成功。目前，輝達在自動化和機器人運算領域的營收已經達到數十億美元。

AI帶來的巨大機遇與挑戰

對於AI，黃仁勳強調它帶來的巨大機遇與挑戰。他指出，AI正在改變各行各業，如醫療保健、金融服務、交通運輸和製造業等。AI創造了以前不存在的新機會，例如數據工程師、AI工廠作業員、AI安全工程師等職業。他相信AI將提升工程師、設計師、藝術家和業務等各行各業的表現。然而，他也提到了一些人對AI可能奪走工作的擔憂。因此，他呼籲每家公司和每個人都要學會善用AI，並抓住AI帶來的機遇。

AI時代的開端與台灣廠商的機遇

他認為AI將從根本上重塑電腦產業，並為台灣廠商帶來了一個黃金機遇。他向畢業生們傳達了一個重要的訊息：全球正步入AI時代，人生中難免會有錯誤和痛苦，但他們應該相信自己的夢想，堅定地跟隨自己的腳步，並持續努力不懈。因為世界不會停下來等待他們。

黃仁勳也勉勵畢業生，「你是為食物而奮鬥，或是避免成為食物而奔波。(Either you’re running for food or you’re running from being food.)」

此次分享希望在場的人能抓住AI帶來的機遇，堅定地追求自己的夢想，並相信有志者能在這個充滿挑戰與機遇的時代中取得成功。